近年来，文旅
特色小镇赚足了眼球，从万科到万达、从阿里到华为，文旅特色小镇成为吸引力非常大的投资新领域，同时也成为旅游业发展的新空间，受到了不少地方政府的大力支持。
笔者有幸参加了几个文旅特色小镇的规划设计，感觉要做好文旅特色小镇的规划，需要重视长期效益、避免急功近利，建设者既要有高瞻远瞩的高度，又要有滴水穿石的韧度，这样建设出来的文旅特色小镇才能惠及百姓，良性发展。
那么，什么样的文旅特色小镇规划设计方案是较好的呢？
可以说，文旅特色小镇的规划设计没有标准答案，只要市场认可，能实现让百姓致富的目标，就是成功的特色小镇。不是国家发一个牌子就是特色小镇，而是要由市场检验，标准只是一种引导、导向，不是板上钉钉、不能更改的，具体操作中一定要因地制宜。
比如黑龙江依托原生态优势，大力发展旅游、休闲、康养等产业。福建提出打造“全福游、有全福”品牌，引进国内外大型旅游集团，开发中高端旅游精品，推进全域生态旅游、深度旅游，发展红色旅游、康养旅游等。古色古香的历史建筑、极具民俗特色的精致小店、原汁原味的地道美食……如果时间允许，与亲人朋友一起在离家不太远的地方找个小镇安静地住两天，实在是一件美事。
因此，我们的文旅特色小镇项目，不能一哄而上，也不是抄袭，而是要因地制宜，打造文旅小镇的有趣灵魂。正所谓“好看的皮囊千千万，有趣的灵魂难寻觅”，特色是文旅项目的灵魂，只有具备了有趣的灵魂，才能保证文旅项目的成功。独特的文化是旅游小镇树立独特旅游形象、获得持续发展的重要因素。在旅游小镇的规划设计中必须注入特色文化，以满足旅游者对文化的精神追求。
我们可以利用秀美山川、良好生态，或传统建筑、历史渊源，或悠久文化、特色风情，或新鲜果蔬、风味美食，加之宁静散淡的氛围和相对低廉的价格，对城里人产生巨大的吸引力，形成一种现实需求，是文旅小镇发展的主要模式。但每个小镇的自然禀赋、人文条件、经济发展水平都不一样，有些资源独特的地方可以面向全国乃至全世界的游客，而有些只能做区域市场。换言之，文旅小镇规划的基础是文化资源和旅游资源，灵魂是定位。
但是，目前国内的文旅小镇定位，还存在一些误区：
1、做成游乐园
2、做成旅游景点
3、做成大盘开发
4、做成休闲农业
要想避免这些趋同化的建镇趋势，就要结合自身资源禀赋，走差异化之路，真正体现特色，铸自己的“魂”。对文旅资源进行深度挖掘和提炼，并形成可进入更广阔市场的产品、商品，而且能迅速建立强大的品牌优势，这才是关键。
总之，一个完善的文旅项目除了要规划设计好相关的开发模式、盈利模式、运营模式外，还要关注后续的运营、IP打造、社区管理等环节，在这个竞争激烈、各地皆小镇的时代，稍不留意，就可能出局。
