我国的特色小镇兴起于2016年，发展的时间不长，虽然取得了一些成就，但也存在一些问题，比如千镇一面、地产化明显、运营方式方法不明显等。想要成为真正的特色小镇，好看的房子固然重要，但更重要的是有成功的运营。那么，如何运作好一个特色小镇呢？
1、成功的特色小镇运作需要酝酿
特色小镇的开发建设，涉及到规划、基础设施建设、公共配套、文化产业的导入和运营、项目开发、景区建设和管理、区域推广，公共区域管理等，如果是拆旧建新，倒没什么复杂，关键是要保护和利用，也就是要在“旧瓶子里装新酒”，这就会涉及到方方面面复杂的关系。这么多复杂的关系，如果没有形成共同的“开发”意识，那每个人的利益都会阻碍特色小镇的保护与利用进程，为此，宣传引导就至关重要。宣传引导可以让大家认识到特色小镇保护与利用成功以后，给大家带来的好处！宣传也是酝酿，需要让社会各界关注到特色小镇。
2、成功的开发需要成功的商业模式
区域开发，是一个整体理念，区域土地储备是降低日后地产开发成本的前提，零打碎敲地修修补补比不上块状区域的整体建设。原先的古镇保护模式耗费了太多的精力和时间，规划大多流于形式，古镇又是非标项目，各种立项都没有依据，都需要协调各部门共同推进。如果拥有一套稳定成熟的商业开发模式，古镇保护开发的力度应当会更大。而古镇的持续吸引力更在于“内容”，内容需要投入，古镇核心区的投入包括基础设施、资产收储、风貌统一等。保护重在产业“更新”，开发重在项目“导入”，因此，在古镇开发中要确定明确的开发模式！
3、成功的开发需要顶层设计
随着全国特色小镇建设、评选的兴起，在乡村振兴背景下，很多原先投入特色小镇的开发商，都面临着不同的问题和机会。大家的关注点都不约而同地聚焦在项目本身，而没有关注到顶层设计的重要性。2018年8月30日，国家发展和改革委员会办公室印发了《关于建立特色小镇和特色小城镇高质量发展机制的通知》（以下简称《通知》）。在全国特色小镇建设如火如荼的当下，《通知》为特色小镇建设明晰了方向，未来优胜劣汰成必然，“假小镇真地产”等不合规特色小镇项目或迎清理潮。《通知》提出要在金融方面搭建政银对接服务平台，引导金融机构逐年为符合高质量发展要求的特色小镇和特色小城镇，在债务风险可控前提下提供长周期低成本融资服务，支持产业发展及基础设施、公共服务设施、智慧化设施等建设。这样一来，特色小镇运营开发将会拥有持续稳定的资金来源。
总之，特色小镇的遴选、保护和建设不是一朝一夕就能完成的，优胜劣汰或成必然趋势，不断探索并持续提升才是长久之策。我们要围绕人的需求，从文化、产业、度假和社区等功能上强化、优化，针对人的需求搭建教育、健康医疗、交通等基础设施，让特色小镇成为宜居或者适宜吸引人们度假、工作、生活等的生态环境，从而推动特色小镇的发展。
