近年来，笔者参加了不少
生态农业观光园的规划设计，有些项目做得很成功，在此分享一些心得体会，希望对您有用。
生态农业观光园除了需要地段好、有亮点和特色、有足够的吸引力、规划和管理水平高、项目可持续性强，还需要重视技术和人才引入，尤其必须有一定的周转资金。这是因为项目落地后，其影响力和效益可能没有提高起来，需要坐一段时间的“冷板凳”，慢慢的才能释放出活力和影响力。在这个过程中，周转资金是非常重要的。
还有一些人高度依赖餐饮、休闲观光门票等收入来源，这也是当前绝大多数观光农场、生态体验园、生态度假村等的通病。不是所有的农业观光项目都能有火爆的餐饮收益，能收取观光门票的项目需要的投入也是比较高的，从良性循环的角度出发，农业观光园必须依赖于土地资源的高效整合，建议投资者们以种养结合可持续发展的模式起步，资金有“短、频、快”的渠道，也有长线收益的渠道，这样最为稳妥。
农业观光园如果仅仅是游览和娱乐，其趣味性太容易被复制和替代，也很容易审美疲劳，前期大量投入到娱乐休闲项目的钱都还没赚回来，可能就又到这些项目该升级的时候了。因此，农业观光园最好可以保留一些生态农业的本质，那就是提供出优质的农产品。建科园林景观建议观光园区开拓优质农产品销售渠道，这不仅是在引导潜在客户，更是在培养忠实粉丝。产品越是畅销，自己的观光园开发所涉及的投入和产出就越有保障。
做观光农业既要仰望天空，也要学会脚踏实地。观光农业配套食宿和娱乐要搞出效益，不仅要依赖充裕的资金，更要有可持续的收益来源，活水循环才更容易养出好鱼。
成功的路千万条，失败的观光农业园，通常有一些共同的原因：
1、不懂市场和相关技术
要把生态农业项目当成一种用新思维去整合土地资源的项目，新农人必须要懂市场和相关技术，只有这样才能有持续的收益和保障。生态农业项目比你想象中的更“烧钱”，如果仅凭热情、盲目跟风，相信“船到桥头自然直，种上东西或者养上东西了总会有收入”，最后只会以失败收场。
2、没有持续投入的资金
要把生态农业项目当成一种需要有持续投资的项目，无论是起步时的土地流转、开垦种植的物资、规划建设的养殖所需，还是人工、水电、技术、路的保障都是需要陆续消耗大量资金的，并且后期还需要为市场变化和行情起伏准备一些备用资金，只有这样才能步步为营，把项目起初的想法和规划落地。
3、不懂人脉资源的整合
要把生态农业观光园项目当成一种人脉资源整合，而不是渔家休闲、随心所欲。因为一方面，农村其实比城市更讲究人情世故，另一方面城市人脉资源也需要整合起来，这样可以助推消费，毕竟当前优质农产品最有购买力的市场是城市。
4、没有进行综合能力提升
要把生态农业项目当成一种挑战自己的市场分析能力、专业技术水平、营销能力、团队建设能力的事业。你的心有多大，天地才会有多大，做生态农业不能赌运气坐等所谓的好机会、好行情，那样只会让你忙碌、疲惫、风险一直不断的叠加，而效益和未来永远是空想。
总之，要做好生态农业观光园，我们可以借鉴一些成功的经验，分析自己项目的优缺点，因地制宜，增加农业观光园和生态农业成果的双重收益，上游对接科研，下游承接教育实践活动的业务，上游创新差异化而增产，下游开拓市场渠道而增效益，两头互相促进，共同发展。
