一个旅游景区能否成功，和规划设计有很大的关系，
旅游景区规划设计是从吸引力打造到建筑、景观和设施设备再到商业模式、营销模式、运营管理等一系列设计过程，笔者参与了不少旅游景区规划设计项目，下面谈谈自己的心得体会。
1、旅游规划是一种无形产品的规划，是服务规划
如果说景观设计是舞台设计，那么旅游景区规划是对整个戏剧的设计，除了舞台，还包括戏剧情节、演员的表演技巧、服装、舞美等内容！景观设计是对一个地块景观的设计，可能局限在空间景观上，当然景观规划的范畴就更大一些了。如果说景观设计以“美”为营造核心，那么旅游景区规划是以“核心吸引力”为目的，对旅游区进行全范围的设计，包括硬件，也包括软件，在硬件方面也不局限于“美”的塑造，包括喜剧，也包括悲剧，主要是对“情节”的塑造，所以“旅游为了欢乐”是不准确的。
2、旅游景区规划设计的产品是“商品”
旅游景区是一种商品，需要人们去购买，往往距离人们生活空间有一定的距离，市民出游往往需要较高的投入，包括金钱（如门票、交通、住宿、餐饮和购物等）、时间、精力等，所以人们往往要考虑性价比。旅游景区作为商品往往由企业投资开发，相当于“投资商批发，经营商零售，游客购买”。
3、旅游景区规划的产品可以是虚幻的
景观建筑设计解决的是人与地的关系，是要营造一个美好的生活空间，确切地说是一个常住的生活空间。旅游景区规划设计应该是创造一个有别于常住生活环境的令人激动的短暂生活空间（或叫体验空间）。如果说景观设计要营造的是一个美好的世界，而旅游景区规划设计要创造的是天堂，一个让人魂牵梦萦的天堂，也可以说景观设计创造现实，旅游景区规划设计创造梦境，所以不必奢望游客常住在景区，因为常住就不是景区了，就不能令人激动。
总之，景观设计与旅游景区规划设计是有很大区别的，需要景观设计师好好把握。
